2018年8月6日，于大桶大连锁总部举办了八月份经理会，百余家门店经理欢聚一堂，共同学习、共同进步，增加了凝聚力和向心力。

会议以士气展示拉开序幕，各区域队伍士气昂扬，将会场气氛带动得激情澎湃，也使大家以更充沛的心情完成一天的学习。

大桶大总裁结合上半年经理会议培训的内容："门店管理、工作布置、员工培训等"进行讲解，并提出下半年的重点工作方向是门店服务的进一步升级。要求各门店严谨执行布置的各类工作，将工作安排真正落地，积极配合事业部、监察部等使门店服务更上一层楼。同时指出要以营销带动管理，制定移动市场的发展战略，结合经营性质制定了具体的营销方案。逐步提升服务质量，更好地为顾客带来更优质的服务。

连锁事业部翟总先对七月份进行了月度总结，根据数据分析表现较待提升的门店，找出不足点，力争下月改进。在八月份的重点工作布置方面，提出在进行培训的同时，也要按个人以往能力合理安排任务，更好发挥技师的才能；行政部王总向店长们传达了八月晚高峰的监察内容，并详细讲解了监察的内容；监察部曾总针对七月份监察数据，对部分门店提出了改进方案，同时明确八月监察管理重点内容。规范化门店的管理，为顾客带去更优质的服务。

总裁在本次会议总结中再一次强调了营销对管理转型具有重大的意义，希望以此次会议为契机，使更多的顾客在互联网时代享受到大桶大快捷、高效、便利、优质的服务，真正引领行业的发展。

（优秀店长：拱极店 张青云，龙柏店 刘年，祝桥店 李罗兵，周浦店 袁俊，晋城店 李蓉）

（卓越店长：民星店 李冬，成山店 张正亚，上饶店 沈勇）

（门店产品奖：巨峰店，民星店，成山店）

（门店产值奖：航头店，川沙店，富绅店）

（优秀区域部长：连锁四部——卓呈祥）

（质量PK奖：梅陇店，花桥店，武夷店，康沈店，上南店，灵岩店，瞿溪店，嘉定店）